Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina y supera las mil bocas de venta en el país

El Grupo de Narváez (GDN), holding que opera la cadena ChangoMás, concretó la compra de Dia Argentina a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por ese grupo. El precio acordado ronda los 53,8 millones de dólares, equivalentes a unos 48 millones de euros según el tipo de cambio considerado en la información disponible. El traspaso efectivo quedó programado para el 12 de noviembre de 2026.

La operación incorpora más de 900 sucursales de la cadena de proximidad, con una presencia especialmente fuerte en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires. Sumadas las tiendas que ya explota ChangoMás, la compañía alcanza una red de más de mil puntos de venta distribuidos en 22 provincias.

Dos formatos con lógicas de compra diferentes

Según el material de referencia, ambos formatos se distinguen por el tamaño de los locales y por el tipo de compra que atienden. Dia opera establecimientos chicos, orientados a la compra diaria o semanal, con una superficie promedio menor. Además, cerca del 70% de sus locales funciona bajo el régimen de franquicia.

• ChangoMás: supermercados de mayor superficie, pensados para compras más grandes y planificadas.
• Dia: tiendas de barrio para compras chicas, cercanas al domicilio, con alta capilaridad en el área metropolitana.
• Red combinada: más de mil bocas de expendio en 22 provincias.

Una fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada, sostuvo que el formato de tienda de conveniencia atraviesa un buen momento, dado que las compras pequeñas, para el día o la semana, estarían rindiendo mejor que las del supermercado o el hipermercado tradicional.

Qué aporta la compra al grupo y cuál es la situación de la filial

Desde la mirada del comprador, la adquisición amplía la cobertura del grupo hacia el momento de consumo cotidiano, aquel que se produce cerca del domicilio. GDN aporta escala, infraestructura y marcas propias como Tía y Punto Mayorista, que se suman al portafolio de la nueva unidad.

En cuanto a la filial vendida, el material indica que Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones de euros durante todo 2025. La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander, y entre los candidatos que analizaron los números estuvieron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.

Los fondos obtenidos se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, mercado donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales adicionales antes de fin de año.